会电销AXB中间号电销系统

电话外呼系统，电销人员可自动拨打客户，一个坐席每天可呼出电话600-1000，提高工作效率的同时，还能带来更多潜在客户；同时里面有CRM管理 搭载云服务器

华为在3月31日发布了2020年年报，年报显示华为2020年实现销售收入人民币8914亿，同比增长3.8%，净利润646亿人民币，同比增长3.2%。对此徐直军表示，在新冠疫情和受制裁的情况下，2020年的业绩达到了预期。同时，由于华为采取了大规模的储备策略，经营活动现金流仅为352亿人民币，也是符合预期。

徐直军说，从整个公司的业务情况来看，运营商业务保持稳定，实现了销售收入3026亿人民币，同比增长0.2%；企业业务借助行业数字化转型保持较好的增长，实现销售收入1003亿人民币，同比增长23%；消费者业务方面尽管受到制裁的影响，收入有所下滑，但也总体实现4289亿人民币，同比增长3.3%。增长的主要原因是华为进一步完善了PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全场景智慧生活的战略布局。此前，华为消费者业务实施“1+8+N”的战略，1是指手机业务，在手机业务受制裁下滑的时候，“+8产业”起到了支撑作用，收入增长65%。徐直军表示，全场景智慧生活业务将是华为未来重点去打造的业务。

此外，2020年，在面临严重困难的情况下，华为还是进一步加大了研发投入，全年研发支出人民币1418.9亿元，占销售收入的15.9%。

所以从年报数据来看，华为并没有被美国制裁所压垮，并且还挺了过来。但徐直军也坦言，华为今年的目标还是活下来。不过，与2019、2020年不同的是，2021年华为在思考能不能活得好一点点。“大家清楚我们2019、2020年都在花时间应对美国的三次制裁，所以没有太多时间思考未来是不是真正能够活下来，并且能不能活得好一点。经过这么长时间的盘点和业务调整，发现活下来还是很有希望的，但是我们还是要争取活得好一点点。”徐直军说。

五项关键战略举措剑指2030

活得好一点儿是当下的目标，华为的目光早已投向了10年后的2030。

徐直军认为2021年对华为来讲虽然仍然充满挑战，但在扛住美国制裁后华为可以誊出一些些时间来逐步讨论未来该如何走，向何处去。华为公司对未来发展有一个清晰的战略，主要是面向未来的五个关键的战略举措：优化产业组合，增强产业韧性；推动5G价值全面发挥，定义5.5G，牵引5G持续演进； 以用户为中心，打造全场景无缝的智慧体验；通过技术创新，降低能源消耗、实现低碳社会；努力解决供应连续。

徐直军详细介绍了这五项关键战略举措。